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      汽车板块督导组工作周报第 6 期

      日期:2014-01-25

      一、督导组工作动态

      (一)本周工作小结

          1.认真学习各省市召开专题民主生活会及情况通报会的相关情况,为下一步做好督导工作奠定基础。

          2.修改完善所督导单位(部门)领导班子的通报材料和班子成员的谈话提醒材料,并报领导审阅。

          3.与所督导单位(部门)沟通交流关于报送对照检查材料的相关事宜,收集所报送的领导班子及班子成员的对照检查材料。

          4.认真学习消化《关于中央督导组审核把关省部级领导班子及党员领导干部对照检查材料有关问题的通知》。

      (二)下周工作计划

          1.初审所督导单位(部门)领导班子对照检查材料和班子成员的对照检查材料,并提出修改建议。

          2.参加所督导单位(在渝单位)教育实践活动特色活动。

          3.与所督导单位(部门)沟通专题民主生活会其他相关事宜。

      二、各单位活动进展

          1.董事会办公室领导班子组织部门员工认真学习了集团公司关于进一步贯彻落实中央八项规定精神的文件,并结合部门实际提出贯彻落实的具体要求。董事会办公室部门领导班子及个人的对照检查材料经过反复讨论、多次修改,已基本准备完毕。

          2.发展计划部认真学习刘云山在中央党的群众路线教育实践活动领导小组第四次会议上的讲话内容,及时掌握中央相关要求,为开好民主生活会做好准备。同时,认真学习严力同志在集团公司教育实践活动督导组工作视频会议上的讲话,贯彻“六要六不要”相关要求,班子内部互相谈心,并结合督导组反馈意见,提出整改措施。

          3.中国长安汽车集团:一是召开党委中心组会议,集中再学习《大胆使用批评与自我批评有力武器》——习近平总书记参加河北省委常委领导班子专题民主生活会纪实,对领导干部“四风”的具体表现进行了再学习,再领会。二是完成了公司领导班子和成员对照检查材料的准备工作。三是公司领导班子成员连刚、王锟深入重庆长安汽车、青山公司等单位调研指导工作。四是梳理合肥昌河、建安车桥等第二批6家企业领导班子作风建设情况和班子成员谈话提醒材料的反馈意见。五是收集所属企业对本企业领导班子及成员的原汁原味的意见建议,掌握企业基层干部员工关注的焦点热点问题。六是组织所属企业开展借鉴应用长安汽车《每月一讲》工作经验活动,加强教育实践活动宣传工作。

          4.西南地区部:一是10月15日上午,在机关三楼会议室召开党委中心组(扩大)学习会,地区部副调以上人员和管理单位负责人参加了会议,学习了习近平在参加河北省常委班子专题民主生活会时的讲话和严力同志在集团公司教育实践活动督导组工作视频会议上的讲话,要求坚持严字当头、从严要求,确保活动取得实效。二是基本完成《班子对照检查材料》和《班子成员对照检查材料》的撰写工作。

          5.重庆长安汽车:一是10月14日在822会议室召开党委会,认真学习严力同志在督导组工作会上的讲话,学习习总书记在河北省班子专题民主生活会上的重要讲话,总裁张宝林、党委书记朱华荣要求班子成员高度重视,为召开高质量民主生活会作好充分准备。二是对员工思想动态反映的问题进行认真梳理,并通过长安汽车报、内部网站、《每月一讲》、公告栏等载体向广大员工逐一回复,对分管领域的具体问题分解落实。三是对征求的意见边议边改、边改边固,分别召开二级党委书记、部分基层党支部书记、职能部门中干等三类人员参加的三场研讨会,就如何发挥企业党委政治核心作用问题进行了探索,尽快将基层党员、员工群众提出的问题进行整改和落实,并以固化机制的形式进行常态化、长效化。四是对开展的“亮出身份,创造佳绩,一个党员就是一股推动力”主题实践活动进行检查,党员干部综合素质、服务效能、服务水平和工作效率明显提高,群众对党员的满意度明显提升。

          6.青山公司:一是组织召开了《CL1721领导力模型青山工业宣贯操作手册》发布会,公司总助以上领导、全体中干等共计130余人参加了会议,《操作手册》围绕领导力模型概览、模型所含角色 、模型与“333”精益管理体系的关系、青山工业的宣贯实践四个方面,阐明在推动公司目标实现的过程中,应担当什么样的责任、表现什么样的行为、展示什么样的能力,是公司三级管理人员提升领导力的操作指南。二是召开售后质量改进提升流程(TS-QIP)启动大会,进一步改善公司质量管理现状和质量业绩。三是公司总经理和党委书记分别对班子副职的对照检查材料进行了审阅把关,提出了修改意见;班子副职针对修改意见进一步完善了本人的对照检查材料。四是为落实党的群众路线教育实践活动“听取意见,查摆问题”环节中,对改善社区环境建设的整改意见,总经理李培军亲自带队查看,责成相关单位立即实施整改措施,全力打造青山生态社区工程。

          7.西南公司:一是进一步完善公司专题民主生活会方案,扎实做好各项准备工作,确保民主生活会取得实效。二是结合收集的意见建议不断完善班子对照检查材料和班子成员个人对照检查材料。三是针对前期调研走访过程中收集的意见建议和职工群众关心关注的问题,积极着手落实解决,努力做到边查边改,扎实推进。

          8.万友汽车组织了“八项规定”落实情况和采购管理效能监察专项检查,由公司审计监察部牵头,公司总部各职能部门抽调人员组成4个工作组,深入21家子公司进行检查,对领导人员职务消费情况、公务用车、办公费用、业务招待、合同管理、制度建设等方面进行重点抽查,重在发现问题、立查立改,进一步促进各单位改进作风、完善制度、量化标准、规范管理,进一步加强领导班子和干部队伍建设。

          9.东安汽发党委举办2013年入党积极分子培训班开班仪式,公司党委书记贾葆荣在开班仪式上发表讲话。本期共有各党支部所属49名积极分子参加学习,培训为期5天,期间将邀请哈尔滨市委组织部及市委党校教授围绕中共党史及十八大新思想解读等方面进行培训,目的是进一步端正入党积极分子入党动机,牢固树立全心全意为人民服务的思想。

          10.哈飞汽车下发了《关于深入开展征求群众意见查摆问题的通知》,要求所属各单位召开一次深刻彻底的征求意见会,深入征求群众意见,查摆问题,深入挖掘哈飞汽车所属各单位领导班子在“四风”方面存在的问题,提高专题民主生活会质量。

          11.东安动力:一是公司总经理张钊、党委书记陈笠宝、副总经理张爱华分别深入基层班组联系点展开调研,与基层员工广泛交流,了解他们在工作中面临的实际困难,并亲自参与解决员工提出的实际问题。二是启动以“贯彻群众路线,解决发展难题,成就东安动力梦”为主题的展示大赛。三是在内部报纸《东安动力报》上刊登各基层单位党政一把手党的群众路线教育实践活动学习心得23份,畅谈用群众路线指导实际工作的感受和认识以及后续工作思路。四是公司全体中层干部利用干部半日学时间观看廉政教育片《领导干部从政道德警示录—失德之害》,深刻警醒和教育广大领导干部要充分认识修德的重要性和失德的危害性。

      三、基层一线特色做法

          1.重庆长安汽车渝北工厂开展“两个建一言”活动,即为工厂作风建设建一言、为工厂廉政建设建一言,截止目前,共收集到78条意见建议。江北发动机工厂开展“党员技师攻关”践诺,攻克质量提升中的疑难顽症,整改完成541项,整改完成率100%;开展质量“暴风行动”践诺,党员参与梳理质量隐患237项,制定改进措施313项,有效促进产品实物质量的提升。渝北工厂党委与轿车销售事业部党委开展支部共建,推出了“党员在行动,市场零距离”技师服务日活动,四支技师服务队分别送服务、送技术到重庆周边的经销商和4S店共计12次。模具事业部探索“支部调研工作”长效机制,切实解决基层党支部面临的困难和急需解决的问题33个。

          2.青山公司变速箱一厂党总支部开展分厂内部岗位员工交流活动,各管理室的后勤辅管人员和后勤辅助人员到总装班组的打包、加油、抹油及总装清洗部装班的岗位进行交流,此次参与岗位交流活动的员工共计80余人,活动旨在提高团结协作能力和工作效率,进一步深化教育实践活动的成效。

          3.万友汽车北京百旺长福汽车销售有限公司在开展党的群众路线教育实践活动中,把为群众办好事、积极献爱心开展公益慈善事业作为活动的推进器,今年9月份参与了长安福特大区倡议的“点滴力量,汇聚爱心”唐山慈善行公益活动,帮助唐山遵化市侯家寨贫困小学建立图书馆,组织百旺长福员工捐赠2000多元,并购买了40多本书籍邮寄到侯家寨小学,建起一座福特爱心图书馆。

          4.东安汽发公司人力资源部从“问需于员工、想员工之所想”着手,坚持走群众路线。在培训工作方面,问需于员工,开展了师带徒活动、内训师培训,并定期将各部门培训课件汇总整理,挂到公司内网上,供广大员工分享、学习,从制度上保证员工充足的培训时间来完成员工对培训的需要。在技能提升方面,想员工之所想,打通员工职业发展通道、搭建员工成长平台,最大限度地激发和调动员工的积极性和创造性。坚持以人为本,采取一系列措施将服务员工渗透到工作生活的点点滴滴,不断提高员工满意度,为企业发展营造和谐稳定的环境。

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